Asesorías Estratégicas

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Sabemos que la competitividad hoy en día implica conseguir y mantener una propuesta de valor diferencial, respecto de la competencia y eso obliga de alguna forma a adecuar la gestión del negocio. Por un lado, incorporando a los stakeholders de interés en el plan estratégico, siendo así parte de la solución; y por otro, ajustando las capacidades de la organización, para la obtención de un crecimiento y desarrollo sostenido en el competitivo sector de la industria.

La actual gestión directiva en ambientes complejos y cambiantes, necesita una mirada y sugerencia direccional externa y objetiva, basada en el conocimiento, experiencia, metodologías y aproximaciones de solución de tipo estructural y sistémico para el negocio.

Es allí, donde creemos que podemos ser un aporte desde la lectura anticipada del macro-entorno, la incidencia posible sobre la industria de la cual la compañía es parte, hasta ajustar las capacidades organizacionales y mejorar la toma de decisiones, desde la perspectiva de incluir variables intangibles estructurales; tales como: lectura de entorno, gestión de stakeholders, reputación corporativa, comunicación corporativa, liderazgo, dirección de equipos de alto desempeño, cultura corporativa  y  gestión del cambio.